1С:ERP Управление предприятием 2

Назначение и функции 1С:ERP 2
Внедрение 1С:ERP выполняется, чтобы построить единую, общую информационную систему для управления и контроля над работой крупной организации. Это — инновационное, гибкое, масштабируемое решение с расширенным функционалом. Его можно адаптировать под цели, задачи, особенности бизнес-процессов любой компании.
Учет и отчетность
Они ведутся по требованиям законодательства, возможна адаптация под требования внутренних методологий. ERP система 1С позволяет вести учет любых видов, включая налоговый, бухгалтерский, зарплатный и кадровый, складской, персонифицированный, формировать регламентную отчетность и отчеты для внутреннего использования.
Планирование бюджета и управление финансами
Для бюджетирования используется отдельная группа инструментов (регистрация показателей бюджетов, формирование сценариев бюджетирования, разработка регламентов бюджетного процесса и т.п.). Управление финансами выполняется с использованием платежного календаря и других инструментов планирования и анализа.
Управление ключевыми бизнес-процессами
Простой контроль и планирование работы производства, закупочной, сбытовой деятельности, ремонтами, складской логистикой. Согласование работы разных подразделений и служб, постановка и контроль исполнения задач, распределение нагрузки, сбор статистики.
Работа с клиентами
Отдельный модуль для оптимизации продаж, увеличения их объема, уменьшения издержек, сбора и анализа маркетинговых данных.
Полная автоматизация документооборота
Формирование внутреннего электронного документооборота, обмена данными и электронными документами с контрагентами, клиентами, сдача отчетности, подача электронных документов в официальные инстанции.
Преимущества
Есть несколько причин купить 1С:ERP 2 и заказать ее внедрение.
-
Автоматизация управления предприятием, его основных бизнес-процессов повышает производительность труда, помогает оптимизировать производственный процесс. Это уменьшает фактические издержки, сокращает сроки производства или исполнения заказов, позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции.
-
Эффективность работы предприятия повышается. Заказы обрабатываются быстрее, персонал работает производительнее. Такая оптимизация позволяет убрать «раздутый» штат, исключить ненужные или неэффективные бизнес-процессы, освободить ресурсы для развития предприятия.
-
Издержки бизнеса снижаются, а прибыль растет даже без повышения цен на продукцию. Четкое планирование позволяет уменьшать объемы материальных запасов, снижать себестоимость продукции, сокращать расходы и «регулярные» потери.
-
Созданная на основе 1С:Предприятие 8, ERP Управление предприятием 2 стабильно работает даже при большом объеме данных или используемых функций. Решение является масштабируемым, позволяет использовать специализированные или отраслевые инструменты, средства автоматизации, интегрируется с внешними информационными системами.
Интерфейс программы
Программный продукт использует простой, структурированный интерфейс с наглядным группированием инструментов, простым выводом информации. Интерфейс является настраиваемым. В составе программы поставляется функциональная модель — специальный модуль, который позволяет на практике ознакомиться с ее возможностями, научиться пользоваться ею.
Наши преимущества
В компании BizCase можно купить 1С:ERP 2 и заказать ее внедрение в Москве.
Мы предлагаем:
-
сопровождение и регулярное обновление программы;
-
техническую и консультационную поддержку;
-
внедрение 1С:ERP с системной автоматизацией бизнес-процессов;
-
подготовку проекта автоматизации и внедрения с учетом особенностей вашего предприятия и его бизнес-процессов.
Наша компания имеет большую практику внедрения 1С:ERP 2, стоимость услуг минимальна, а в штате — сотрудники, которые специализируются на такой автоматизации. Чтобы заказать ее или узнать больше о ней, обратитесь к нам.
* на период действия договора ИТС

Мы гордимся тем, что на нашем счету более 250 успешно реализованных проектов. Каждый клиент для нас - партнёр и поэтому все задачи мы решаем "как для себя". Это отличает наш подход от конкурентов. Начиная разбираться в проекте, проблемах и задачах, мы стараемся учесть даже самые незначительные детали, которые впоследствии помогают разработать и внедрить самые сложные решения.
Генеральный директор
Благой Петр Владимирович


Поддержка ERP после внедрения
Читать далее
