Адрес: 119049, г. Москва, Ленинский проспект, д. 2А
Режим работы: Пн-Пт: 09.00 - 18.00
Сб-Вс: выходные дни

1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2  - решение предназначено для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций. Программа поддерживает интеграцию с системой «1С:Документооборот».
изображение 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
Цена за основную поставку
471 000 руб.
В стоимость входит:
Доставка
Установка
ИТС на 3 месяца
1С-Отчётность*
1С-ЭДО*
1С-Контрагент*
Варианты поставки 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Электронная поставка
471 000 руб.

Продукт разработан для:

  • машиностроительных предприятий, конструкторских бюро, инжиниринговых компаний

  • ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов

  • управляющих и инвестиционных компаний

  • проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства) 

  • любых других проектно-ориентированных предприятий и организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов"


Организации, использующие решения, содержащие конфигурации "ERP Управление предприятием" или "ERP. Управление холдингом", могут приобрести "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" и интегрировать его в единую информационную систему, расширив тем самым функциональные возможности существующих систем спецификой управления проектной деятельностью.


Преимущества решения

Управление проектами, программами и портфелями проектов


  • Оценка стоимости проекта до начала работ, предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру). 

  • Эффективное управление финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).

  • Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений, связь календарного плана работ по договору и календарного плана проектных работ, создание БДР и БДДС по проекту на основании условий договора.

  • Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности для достижения стратегических и тактических целей компании.

  • Эффективное управление компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная).

  • Обеспечение эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами.

  • Эффективное распределение ресурсов между проектами, объективный анализ приоритетов проектов, и оценка степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.

  • Повышение темпов и качества выполнения проектов, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ.

  • Снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий.

  • Сбор и анализ исторических и статистических данных, выделение "лучших практик", фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах.



* на период действия договора ИТС

Почему выгодно приобрести 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 у нас
Более 250 реализованных проектов
Благой Петр Владимирович

Мы гордимся тем, что на нашем счету более 250 успешно реализованных проектов. Каждый клиент для нас - партнёр и поэтому все задачи мы решаем "как для себя". Это отличает наш подход от конкурентов. Начиная разбираться в проекте, проблемах и задачах, мы стараемся учесть даже самые незначительные детали, которые впоследствии помогают разработать и внедрить самые сложные решения.

Генеральный директор
Благой Петр Владимирович

Проект "ЭМ БИ АЙ"
Проект "ЭМ БИ АЙ" Проект по внедрению 1С:Управление торговлей ред. 11.1 и 1С:Бухгалтерия предприятия ред. 3.0 в компании занимающейся торговлей стоматологическими материалами и оборудованием. Читать далее
Внедрение 1C:ERP Управление предприятием в компанию НПО "ЭкоФуд"
Внедрение 1C:ERP Управление предприятием в компанию НПО "ЭкоФуд" Подготовка к переходу и переход на новую программу «1C:ERP Управление предприятием» (далее ERP) с учетом накопившегося опыта эксплуатации УТиВСК.
Поддержка ERP после внедрения


Читать далее
Комплексное внедрение 1С в ООО "МИР УВЛЕЧЕНИЙ"
Комплексное внедрение 1С в ООО "МИР УВЛЕЧЕНИЙ" Проект по внедрению сразу нескольких решений в компании занимающейся торговлей товарами для сада и огорода Читать далее